Philocon Filosofische Consultancy

Over Philocon

Uw vakman met denkgereedschap

Ik ben Hein Hoek, eigenaar van Philocon Filosofische Consultancy.
Een academisch gevormde en praktisch ingestelde filosoof.
Mijn ruime levenservaring, kritisch denken, logica en empathie vullen het filosofisch denken mooi aan.
Neemt u me in de arm?
Dan krijgt u een kritische reparateur van uw denken, met een tas vol denkgereedschap.

Nee, ik ben geen therapeut. Ik dring mijn mening niet op, en oordeel niet.
Wat mag u wel verwachten?

  • een indringende en gestructureerd dialoog;
  • denkinstrumenten waarmee u complexe vraagstukken ontrafelt;
  • heldere antwoorden in begrijpelijke taal

 

Ik ben lid van de PHILOMIX cirkel van filosofisch consulenten.

PHILOMIX erkende filosofisch consulenten hebben een universitaire opleiding in de filosofie voltooid. Zij beschikken over de universitaire graad van Drs. in de Wijsbegeerte (in Vlaanderen een Licentiaat in de Wijsbegeerte) of over een universitaire BA + MA Wijsbegeerte, en hebben een speciale opleiding tot filosofisch consulent afgerond. Ze zijn allen gecertificeerd door de Vereniging voor Filosofische Praktijk.
PHILOMIX erkend zijn:

Philocon voor de individuele cliënt

Philocon Filosofische Consultancy is een activiteit die zich primair richt op u als individuele cliënt.
Om uw vragen, waarop u maar geen antwoord heeft te helpen oplossen.
Dat doen we samen door een vraag- en antwoordspel volgende de Socratische methode.

Philocon voor organisaties

Daarnaast richt Philocon zich op uw organisatie, uw bedrijf.
Heeft u behoefte aan fundamentele inzichten? Stel uzelf dan de fundamentele vragen.
Als organisatieconsulent help ik u erbij.
Ik pak het denken heel praktisch aan. En stel de juiste, cruciale vragen – aan uzelf én uw team.

Bovendien krijgt u met Philocon vier consulenten voor de prijs van één:

1. Uw leiderschapscoach. U vindt u een analytische gesprekspartner en een waardevol klankbord. Ik bied u een open en objectieve blik op uw realiteit, en een kritisch weerwoord Zo leert u uw situatie anders bekijken. En hebt u weer een helder zicht op de zaken.

2. Uw conflictbemiddelaar. Conflicten kunnen een organisatie ontwrichten. Met Socratische mediation, een vorm van bemiddeling, zoeken we samen de oplossing. Mensen vinden zelf hun antwoorden, en lossen hun probleem wezenlijk op.

3. Uw dilemmatrainer. Steeds vaker staat uw bedrijf voor morele dilemma’s. Tijdens een dilemmatraining leren u en uw teams beter omgaan met lastige vragen. Samen denkt u kritisch na, en dat levert verrassend veel op.

4. Uw teamsmid. Tijdens een reflectieve teamdag gaan we het Socratisch gesprek aan. De groepsleden gaan met elkaar in dialoog aan rond een vooraf afgesproken gespreksonderwerp, of een heikel thema. Het is zeker geen standaard uitje: zekerheden vallen weg, het gaat schuren en krassen, nieuwe inzichten ontstaan en het eindigt in een beter begrip voor de ander. Een beter team is gesmeden.
<br />